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Transição cultural

Secretaria da Cultura do RS apresenta projetos e investimentos à equipe do governo eleito em reunião de transição

A Secretaria da Cultura do Rio Grande do Sul (Sedac) apresentou nesta quarta-feira (11) sua estrutura, projetos e investimentos à equipe do governo eleito. O encontro, realizado em Porto Alegre, integrou a agenda de transição e abordou orçamento, políticas públicas e obras previstas para 2027.

Redação Planalto RS 24 Horas

11 de novembro de 2026

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A Secretaria da Cultura do Rio Grande do Sul (Sedac) apresentou nesta quarta-feira (11 de novembro) sua estrutura administrativa, projetos e ações em andamento à equipe do governo eleito. A reunião ocorreu em Porto Alegre e integrou a agenda de transição entre a atual gestão estadual e o próximo governo, que terá Liliana Cardoso à frente da pasta.

O encontro foi conduzido pelo secretário-chefe da Casa Civil, Ranolfo Vieira Júnior, e contou com a participação do secretário estadual da Cultura, André Kryszczun, acompanhado de integrantes da Sedac. Também participaram representantes da Secretaria de Planejamento, Governança e Gestão (SPGG) e da Comissão de Transição do governo eleito.

Entre os assuntos apresentados estavam a estrutura da Sedac — composta por 30 instituições, incluindo bibliotecas, institutos, museus, teatros e espaços culturais —, além das políticas públicas, projetos, obras em andamento e o orçamento previsto para 2027. As informações também integram o Livro de Transição, entregue ao governo eleito no final de outubro.

Durante o encontro, foram apresentados os avanços nas políticas de incentivo e financiamento à cultura. Entre os destaques está a ampliação do limite anual da Lei de Incentivo à Cultura (LIC), que passou de R$ 35 milhões para R$ 70 milhões a partir de 2022. Outro ponto abordado foi o fortalecimento do Fundo de Apoio à Cultura (FAC), cujas receitas quadruplicaram no período, superando R$ 24 milhões em 2026.

Também foram apresentados resultados da Política Nacional Aldir Blanc (Pnab), que alcançou 62% de novos proponentes e 53% de proponentes cotistas por meio de ações afirmativas. As obras de revitalização de espaços culturais estaduais fizeram parte da apresentação, com destaque para projetos no Memorial do Rio Grande do Sul, na Biblioteca Pública do Estado, no Museu de História Julio de Castilhos, no Museu de Comunicação Social Hipólito José da Costa e no Teatro do IPE, além dos Centros de Artes e Esportes Unificados (CEUs da Cultura) e das iniciativas nos municípios da região Missioneira, relacionadas às comemorações dos 400 anos das Missões Jesuíticas Guaranis.

A parceria entre a Sedac e o programa RS Seguro também foi apresentada, com destaque para projetos culturais voltados especialmente a crianças e jovens, utilizando a cultura como instrumento de transformação social, prevenção à violência e geração de oportunidades. À frente da Secretaria da Cultura desde abril de 2026, André Kryszczun destacou a importância de uma transição organizada e transparente para a continuidade das políticas culturais no estado.

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Cultura, Rio Grande do Sul, transição de governo

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Prêmio Espírito Público 2026: 14 projetos de servidores disputam R$ 12 mil por categoria; votação popular vai até 27 de novembro

Redação Planalto RS 24 Horas

11 de novembro de 2026

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Quatorze projetos criados por servidores públicos brasileiros das cinco regiões do país disputam, até o dia 27 de novembro, o Prêmio Espírito Público. As iniciativas finalistas foram selecionadas entre 867 inscritas e concorrem em sete categorias.

Os vencedores de cada categoria receberão R$ 12 mil e serão anunciados em cerimônia no dia 9 de dezembro, em Brasília. A escolha combina avaliação de um júri de especialistas com votação popular, aberta ao público.

Confira os finalistas por categoria:

Desenvolvimento social: Programa Pequenos Cariocas (Secretaria Municipal da Casa Civil, Rio de Janeiro) e Cidadania em Movimento (Serviço de Atendimento ao Cidadão, Bahia).

Educação: Semear para Transformar (CIME Prof. Dr. José Aldemir de Oliveira, Manaus) e ANDAR (MultiRio, Rio de Janeiro).

Meio Ambiente e Emergência Climática: Programa Sukatech (Secretaria de Estado de Ciência, Tecnologia e Inovação de Goiás) e COP das Crianças em Benevides (Secretaria Municipal de Educação de Benevides, Pará).

Saúde: De Mãos Dadas com Antônio Pereira (Universidade Federal de Ouro Preto) e Violet Wound (Secretaria Municipal da Saúde de Salvador).

Segurança Pública: Proteja Minas – Programa de Prevenção à Violência Contra Mulheres e Meninas (Secretaria de Estado de Justiça e Segurança Pública de Minas Gerais) e Integrajus Mulher (Tribunal de Justiça e Secretaria de Estado de Justiça e Segurança Pública de Mato Grosso do Sul).

Gestão de Pessoas: Retribuir Futuro (Secretaria do Planejamento do Piauí, Teresina) e Pesquisa Vozes do Serviço Público (Enap e Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos, Distrito Federal).

Gestão e Transformação Digital: Observatório da Cidadania de Mato Grosso do Sul (Universidade Federal de Mato Grosso do Sul e Secretaria de Estado da Cidadania) e Join.In (Prefeitura de Joinville, Santa Catarina).

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Espírito Público, prêmio, Servidores Públicos

Entenda como a TRI do Enem 2026 pode aumentar (ou derrubar) sua nota: acertar questões fáceis vale mais que chutar difíceis

Redação Planalto RS 24 Horas

11 de novembro de 2026

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O Exame Nacional do Ensino Médio (Enem) 2026 será aplicado com 180 questões objetivas e uma redação em dois dias de prova. Para calcular o desempenho nas quatro provas objetivas, o Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (Inep) utiliza a Teoria da Resposta ao Item (TRI), modelo estatístico que leva em conta a coerência pedagógica na marcação do cartão-resposta.

Diferentemente do sistema tradicional, em que cada acerto vale o mesmo ponto, a TRI classifica as questões em níveis de dificuldade (fácil, médio e difícil) e calibra o peso de cada item. A nota da redação não passa pela TRI: é avaliada por corretores humanos em cinco competências, com até 200 pontos cada, totalizando 1 mil.

Com 14 anos de experiência, o professor de matemática Gabriel Garcia, do colégio Leonardo da Vinci, em Brasília, explica que a TRI espera que um participante que acertou questões muito difíceis também acerte as muito fáceis da mesma área. Se isso não ocorre, o modelo interpreta os acertos difíceis como indício de chute ou acaso — e não de domínio do conteúdo. “É um modelo estatístico bem mais robusto, que parametriza a coerência pedagógica”, afirma.

Na prática, o algoritmo prioriza e recompensa o acerto de questões fáceis e médias. Quem erra as fáceis tende a receber pontuação menor do que quem foi coerente — acertando tanto difíceis quanto fáceis, ou errando ambas. Como estratégia, o docente recomenda priorizar as questões fáceis: “Com mais coerência, o candidato pode ganhar em proficiência e terá um bônus na nota porque provou desempenho consistente”.

Para identificar o nível de cada item, Garcia sugere observar os verbos dos enunciados. Palavras como “identificar”, “interpretar” e “localizar” indicam questões mais simples, enquanto comandos que exigem análise e aplicação apontam para itens mais difíceis.

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Enem 2026, Teoria da Resposta ao Item, TRI