A FBN Brasil e o Aliança Instituto promoveram, nesta quinta-feira (17), o Encontro Regional de Negócios Familiares em Passo Fundo. O evento ocorreu no Aliança Hub e reuniu especialistas e lideranças empresariais para discutir os desafios e as oportunidades da jornada empreendedora das famílias.
Com o tema “A jornada empreendedora das famílias”, o encontro abordou sucessão familiar, governança, inovação e estratégias para garantir a continuidade das empresas ao longo das gerações.
Em entrevista à Rádio Uirapuru, Márcia Capellari afirmou que o encontro em Passo Fundo representa um momento de reflexão sobre a trajetória das empresas e sobre o legado que os empreendedores pretendem deixar para as próximas gerações e para a sociedade.
A CEO da FBN Brasil, Daniella Leite, explicou que a organização está presente em mais de 70 países e reúne famílias empresárias com foco na prosperidade e na longevidade dos negócios. Durante a programação, ela destacou o trabalho realizado pela entidade a partir de casos reais e boas práticas, buscando auxiliar empresas familiares na estruturação da governança e na prevenção de conflitos que possam comprometer a continuidade dos negócios.
Daniella também ressaltou a importância do diálogo entre os integrantes das famílias e da definição clara dos papéis e das responsabilidades nas decisões relacionadas às empresas.
A presidente da SAUR Equipamentos, Ingrid Saur, também participou do encontro. Integrante da terceira geração da família fundadora de uma empresa centenária, ela destacou a importância da troca de experiências entre famílias empresárias para o desenvolvimento dos negócios.
Ingrid ressaltou ainda a necessidade de preservar o legado construído pelas gerações anteriores e, ao mesmo tempo, buscar novas iniciativas em conjunto com outras empresas que possam contribuir para o desenvolvimento de Passo Fundo e da região.
A CEO da Fruki Bebidas, Aline Eggers Bagatini, também esteve entre as participantes. A empresa possui 102 anos de história e, segundo Aline, dobrou de tamanho nos últimos três anos. Ela relacionou esse crescimento ao fortalecimento da governança, desde a organização da família até a definição das atribuições dentro da empresa.
Aline destacou ainda a importância de oferecer autonomia às equipes para que os profissionais possam participar das decisões e contribuir para o crescimento do negócio. O encontro reforçou a importância do planejamento, da governança e da preparação das novas gerações para garantir a continuidade das empresas familiares.